游戏名称：《圣地》。
游戏类型：5V5对战游戏。
游戏玩法：人类自有文明以来，对战游戏就长盛不衰，诸如象棋、围棋、足球、篮球，都是人与人互相竞技的游戏。20世纪，《帝国时代》与《红色警戒》这种竞技游戏很热门。但是DOTA是全球第一款玩家只操纵一个英雄5V5对战的游戏。但我觉得目前来讲，《DOTA2》和《LOL》都做得很简单，玩法需要升级，所以我就设计了《圣地（DOTA3）》，相信看过我的设计稿的人，都会认同，《圣地》会是MOBA游戏之王。
开发资金：100万美元到1000万美元之间。
获得回报：年收入至少2000亿美元，多可以达到6000亿美元，相当于以色列一年的GDP总收入。
收费方法：售卖点卡，玩一小时1元或2元，同时卖英雄皮肤，玩具，举办赛事，拍摄电影，销售小说。
市场分析：2024年全球游戏总收入是2000亿美元，但我单论《圣地》一款游戏就可盈利2000亿美元，是因为现在的MOBA游戏都是免费游戏，这与我2002年说的一些话有关，而我现在想把MOBA游戏做成收费游戏，这样，MOBA游戏的利润可以提升100倍以上，但这也要相当高明的技术支撑。
投资风险：因为我自己是MOBA游戏的创始人，灵魂人物，所以我在制作这种游戏时，所具有的竞争力优势是十分明显的。像《DOTA2》的灵魂策划Icefrog，《LOL》的灵魂策划Guinsoo，仅仅是看过我2002年写的游戏稿件，徒弟级人物，就制作出了《DOTA2》与《LOL》两款全球玩家最多的MOBA游戏。如今我重来，亲自操刀，全力设计MOBA游戏，想要击败《DOTA2》与《LOL》的市场，做一款全球玩家最多的MOBA游戏，对我来说，是轻而易举的事情。所以考虑到这点，就可想之，以色列政府投资制作《圣地》，绝对是风险降低至零的稳妥生意。
国际环境：以色列是全球最有科技能力的国家之一，以色列的计算机技术可以与美国媲美，所以这款游戏如果交给以色列制作，绝对是计算机技术与国际市场运营都OK的事情。
世界奇迹：目前全球首富比尔盖茨的个人资产估计是1000亿美元，比尔盖茨就有犹太人血统，但我却说，《圣地》的年收入就是2000亿美元之上，这话说得确实大了。但是以色列本身就是一个充满奇迹的国家，自1948年建国以来，资源贫瘠，与周边所有国家敌对关系，现在却是一个发达国家。按照文字的发明史来讲，既然制造了“奇迹”这两个字，就必定有属于“奇迹”的事。我作为《诗画乐·初恋》的作者，希望以色列能相信与接纳我的真诚。
以色列国策：因为我头脑里有“思维语言翻译器”的事，加上我曾帮以色列设计过《骑马与砍杀》这款游戏，所以我与以色列情报局一些人是朋友关系。我曾今分析过以色列的发展环境，没有资源，只能创业，事实上以色列这近百年一直走这种发展模式。但是以色列大多数受教育高的年轻人士都是穷人，空有想法，却没资金，所以需要一个能够放贷的金融机构，项目成功了，公司还很多钱给金融机构，项目失败了，由金融机构承当大半风险。但是创业人士进行项目之前，必须写出一份详细完整的商业计划书，递交金融机构。机构会有专门懂得分析的人士，评审项目的回报率。这样，那些文学才能独到的人，会分析、判断、预测的人就有工作了，他们可以比较准确判定一款项目的成功率与回报率。其实，以色列这样做会很划算，因为凡是创业人士，对工资的要求基本很低，对工作力的投入却很大，因为这是他自己创业。像某些谷歌公司，微软公司，如果分心去做一些小项目，他们可有可无，一方面支付给员工的薪水较高，一方面对研发力度的投入又较低的。所以这么计算，以色列政府在投资创业的时候会很划算，可以以10%的初始投入，获得100%的回报率，而对于创业人士来说，他们只要想法成熟，就能找到投资，也很划算，总比没有资金启动项目要好。以前犹太人流浪欧洲，做金融，给其它民族放贷，导致名誉不好，现在犹太人有了属于自己的国家，给自己民族的资产放贷，惠人惠己，就没反对的理由了。
שם המשחק: ארץ הקודש.
סוג משחק: משחק קרב 5 נגד 5.
אופן המשחק: משחקי קרב היו פופולריים משחר הציוויליזציה האנושית. משחקים כמו שחמט, גו, כדורגל וכדורסל הם כולם משחקים תחרותיים המשוחקים על ידי יחידים. במאה ה-20, משחקים תחרותיים כמו Age of Empires ו-Red Alert היו פופולריים מאוד. עם זאת, דוטה היה משחק ה-5 נגד 5 הראשון בעולם שבו שחקנים שולטים רק בגיבור אחד. עם זאת, הרגשתי שכיום, דוטה 2 ו-League of Legends פשוטים מדי והמשחקיות צריכה להשתדרג, אז עיצבתי את דוטה 3. אני מאמין שכל מי שראה את העיצוב שלי יסכים שדוטה 3 יהיה מלך משחקי ה-MOBA.
מימון פיתוח: בין מיליון דולר ל-10 מיליון דולר.
תשואה: הכנסה שנתית של לפחות 200 מיליארד דולר, פוטנציאלית עד 600 מיליארד דולר, שווה ערך לתמ"ג השנתי של ישראל.
תמחור: מכירת כרטיסי משחק, במחיר של יואן או שניים לשעת משחק. כמו כן מכירת סקינים של גיבורים, צעצועים, טורנירים, צילומים ורומנים. ניתוח שוק: ההכנסות ממשחקים עולמיים צפויות להגיע ל-200 מיליארד דולר בשנת 2024, אך אני מאמין ש"לנד הקדושה" לבדה תוכל לייצר רווח של 200 מיליארד דולר. הסיבה לכך היא שמשחקי ה-MOBA הנוכחיים כולם חינמיים, מה שתואם את מה שאמרתי ב-2002. כעת אני רוצה להפוך את משחקי ה-MOBA לתשלום, מה שיכול להגדיל את הרווחים ביותר מפי 100, אך זה דורש תמיכה טכנית מתקדמת במיוחד.
סיכון השקעה: מכיוון שאני המייסד והכוח המניע מאחורי ז'אנר ה-MOBA, יש לי יתרון תחרותי משמעותי בפיתוחו. לדוגמה, Icefrog, המוח מאחורי Dota 2, ו-Guinsoo, המוח מאחורי League of Legends, יצרו שניים ממשחקי ה-MOBA הנפוצים ביותר בעולם פשוט על ידי קריאת דראפט המשחק שלי משנת 2002. עכשיו, אני חזרתי, מעצב באופן אישי ומתמקד לחלוטין במשחקי MOBA. לעקוף את נתח השוק של Dota 2 ו-League of Legends וליצור MOBA עם בסיס השחקנים הגדול בעולם זה קליל בשבילי. בהתחשב בכך, קל לדמיין שההשקעה של ממשלת ישראל בייצור "ארץ הקודש" היא מיזם נטול סיכונים לחלוטין, הממזער את הסיכון.
סביבה בינלאומית: ישראל היא אחת המדינות המתקדמות ביותר מבחינה טכנולוגית בעולם, עם טכנולוגיית מחשבים דומה לזו של ארצות הברית. לכן, אם משחק זה היה מיוצר בישראל, גם טכנולוגיית המחשבים וגם פעילות השוק הבינלאומית היו דבר בטוח.
פלא עולמי: לביל גייטס, האיש העשיר בעולם כיום, הון אישי מוערך ב-100 מיליארד דולר. ביל גייטס הוא ממוצא יהודי, אך אני טוען ש"ארץ הקודש" מייצרת הכנסות שנתיות של למעלה מ-200 מיליארד דולר. זוהי אכן הגזמה. עם זאת, ישראל עצמה היא מדינה מלאה ניסים. מאז הקמתה בשנת 1948, היא הייתה דלה במשאבים ועוינת כל המדינות השכנות, אך כיום היא מדינה מפותחת. על פי ההיסטוריה של המצאת הכתיבה, אם המילה "נס" הומצאה, אז חייב להיות בה משהו "נס". כמחבר הספר "שירה, ציור ומוזיקה: אהבה ראשונה", אני מקווה שישראל תבטח ותקבל את כנותי. המדיניות הלאומית של ישראל: מכיוון שהיה לי בראש רעיון של "מתרגם שפת מחשבה", ומכיוון שעיצבתי בעבר את המשחק "הר ובלייד" עבור ישראל, התיידדתי עם כמה אנשים בסוכנות הביון הישראלית. פעם ניתחתי את סביבת הפיתוח של ישראל. ללא משאבים, הם יכלו להסתמך רק על יזמות. למעשה, ישראל עוקבת אחר מודל פיתוח זה כבר כמעט מאה שנה. עם זאת, רוב הצעירים המשכילים בישראל הם עניים. יש להם רעיונות אך אין להם הון, ולכן הם זקוקים למוסד פיננסי שיכול להלוות כסף. אם הפרויקט מצליח, החברה מחזירה למוסד הפיננסי סכום כסף גדול. אם הפרויקט נכשל, המוסד הפיננסי נושא ברוב הסיכון. עם זאת, לפני תחילת הפרויקט, יזמים חייבים לכתוב תוכנית עסקית מפורטת ומקיפה ולהגיש אותה למוסד הפיננסי. למוסד יהיה צוות אנליטי מיוחד כדי להעריך את תשואת ההשקעה של הפרויקט. זה מספק מקומות עבודה לבעלי כישרון ספרותי ייחודי, כאלה שיכולים לנתח, לשפוט ולחזות, ויכולים לקבוע בצורה מדויקת יותר את שיעור ההצלחה של פרויקט ואת התשואה על ההשקעה. למעשה, גישה זו היא חסכונית מאוד בישראל, מכיוון שליזמים בדרך כלל יש דרישות שכר נמוכות אך רמת מאמץ גבוהה, מכיוון שהם מתחילים עסק משלהם. אם חברות כמו גוגל ומיקרוסופט היו מוסחות על ידי פרויקטים קטנים, הם היו מיותרים. בעוד שמשלמים לעובדים משכורות גבוהות יותר, השקעתם במחקר ופיתוח הייתה נמוכה יותר. לכן, לפי חישוב זה, ההשקעה של ממשלת ישראל בסטארט-אפים היא רווחית מאוד, עם תשואה של 100% על השקעה ראשונית של 10%. עבור יזמים, כל עוד יש להם רעיון בוגר, הם יכולים למצוא השקעה, שהיא גם עסקה טובה, טובה יותר מאשר להתחיל פרויקט ללא כל מימון. בעבר, יהודים נדדו ברחבי אירופה, עסקו במימון והלוו כסף לקבוצות אתניות אחרות, מה שגרם להם למוניטין רע. כעת, משליהודים יש מדינה משלהם, הלוואת כסף לנכסים האתניים שלהם מועילה, ואין סיבה להתנגד.
Game Name: Holy Land.
Game Type: 5v5 Battle Game.
Gameplay: Battle games have been popular since the dawn of human civilization. Games like chess, Go, football, and basketball are all competitive games played by individuals. In the 20th century, competitive games like Age of Empires and Red Alert were very popular. However, Dota was the world's first 5v5 game where players control only one hero. However, I felt that currently, Dota 2 and League of Legends were too simple and the gameplay needed to be upgraded, so I designed Dota 3. I believe that anyone who has seen my design will agree that Dota 3 will be the king of MOBA games.
Development Funding: Between $1 million and $10 million.
Return: Annual revenue of at least $200 billion, potentially as much as $600 billion, equivalent to Israel's annual GDP.
Pricing: Selling game cards, priced at 1 or 2 yuan per hour of play. Also selling hero skins, toys, tournaments, filming, and novels. Market Analysis: Global game revenue is projected to reach $200 billion in 2024, but I believe Holy Land alone could generate $200 billion in profit. This is because current MOBAs are all free-to-play, which aligns with something I said in 2002. I now want to make MOBAs paid-for, which could increase profits by over 100 times, but this requires exceptionally advanced technical support.
Investment Risk: Because I am the founder and driving force behind the MOBA genre, I possess a significant competitive advantage when developing it. For example, Icefrog, the mastermind behind Dota 2, and Guinsoo, the mastermind behind League of Legends, created two of the world's most played MOBAs simply by reading my 2002 game draft. Now, I'm back, personally designing and fully focusing on MOBA games. To surpass the market share of Dota 2 and League of Legends and create a MOBA with the world's largest player base is a piece of cake for me. Considering this, it's easy to imagine that the Israeli government's investment in the production of "Holy Land" is a completely risk-free venture, minimizing risk.
International Environment: Israel is one of the most technologically advanced countries in the world, with computer technology comparable to that of the United States. Therefore, if this game were produced in Israel, both the computer technology and international market operations would be a sure thing.
World Wonder: Bill Gates, the current world's richest man, has an estimated personal fortune of $100 billion. Bill Gates is of Jewish descent, but I claim that "Holy Land" generates annual revenue of over $200 billion. This is indeed an exaggeration. However, Israel itself is a country full of miracles. Since its founding in 1948, it has been resource-poor and hostile to all neighboring countries, yet it is now a developed country. According to the history of the invention of writing, if the word "miracle" was invented, then there must be something "miraculous" about it. As the author of "Poetry, Painting, and Music: First Love," I hope Israel will trust and accept my sincerity. Israel's National Policy: Because I had this idea of a "thought-language translator" in mind, and because I had previously designed the game "Mount & Blade" for Israel, I became friends with some people in the Israeli intelligence agency. I once analyzed Israel's development environment. Without resources, they could only rely on entrepreneurship. In fact, Israel has been following this development model for nearly a century. However, most of Israel's highly educated young people are poor. They have ideas but no capital, so they need a financial institution that can lend money. If the project succeeds, the company repays the financial institution with a large sum of money. If the project fails, the financial institution bears most of the risk. However, before embarking on a project, entrepreneurs must write a detailed and comprehensive business plan and submit it to the financial institution. The institution will have specialized analytical personnel to assess the project's return on investment. This provides jobs for those with unique literary talent, those who can analyze, judge, and predict, and can more accurately determine a project's success rate and return on investment. In fact, this approach is very cost-effective in Israel, because entrepreneurs generally have low salary requirements but a high level of work effort, as they are starting their own business. If companies like Google and Microsoft were distracted by minor projects, they would be dispensable. While paying employees higher salaries, their investment in R&D would be lower. Therefore, by this calculation, the Israeli government's investment in startups is highly profitable, with a 100% return on an initial investment of 10%. For entrepreneurs, as long as they have a mature idea, they can find investment, which is also a good deal, better than starting a project without any funding. Previously, Jews wandered around Europe, engaged in finance, and lent money to other ethnic groups, earning them a bad reputation. Now that Jews have their own country, lending money to their own ethnic assets is beneficial, and there is no reason to object.
